Mientras las plataformas reducen inversión directa y ajustan presupuestos, las coproducciones entre México y España se perfilan como una alternativa clave para sostener proyectos ambiciosos en español, coincidieron productores.
Esa fue una de las principales conclusiones de la segunda edición de las Jornadas audiovisuales México-España: Construyendo puentes creativos, celebrada en Ciudad de México.
Desde la perspectiva del productor independiente, Nicolás Celis, fundador de la mexicana Pimienta Films, afirmó que la coproducción ya no debe buscarse únicamente como fuente de capital.
“Antes buscábamos coproducciones desde un lugar de ‘quién me puede dar dinero’. Nos dimos cuenta de que estábamos equivocados”, señaló.
En cambio, Celis defendió que los socios deben elegirse por el valor creativo, técnico o estratégico que pueden sumar al proyecto, desde talento en fotografía o sonido hasta capacidad para posicionar una película en nuevos mercados.
“Desde el inicio buscamos qué puede traer ese país o ese socio a la mesa. Nuestros socios ya son aliados para crecer los proyectos y darles una ambición más internacional”, añadió.
El productor también advirtió que numerosos proyectos sólidos pierden competitividad por no estructurar desde temprano su ruta financiera o por errores burocráticos en la búsqueda de fondos.
“Los directores tienen que ser parte de la burocracia. Te afecta completamente la película”, dijo, al explicar que los procesos públicos e internacionales requieren mayor planeación y participación de todo el equipo creativo.
La mexicana Fernanda Tovar de Colectivo Colmena compartió la experiencia de trabajar con socios de España y Francia, y aseguró que la colaboración internacional también puede elevar el resultado artístico
“Fuimos obligados a compartir y tener un diálogo creativo con personas fuera de nuestro ecosistema. Eso terminó haciendo crecer mucho la película”, afirmó.
Desde el lado de plataforma, Grecia Feliciano, manager de desarrollo de contenido en Warner Bros. Discovery, sostuvo que los proyectos con mayor potencial internacional suelen partir de una identidad local sólida, y no de una búsqueda artificial de globalidad.
“Un contenido global para nosotros empieza desde un contenido local”, afirmó, y aseguró que las historias más exportables son aquellas capaces de conectar emocionalmente con otras audiencias sin perder autenticidad.
Para Alonso Aguilar, quien recientemente cerró su etapa como head de originales internacionales para México en Amazon MGM Studios y lanzó su sello Ultramar Studio, la combinación entre incentivos locales, estructuras mixtas y una mayor apertura de compradores podrías abrir una nueva etapa para la producción en español.
“Hay una oportunidad maravillosa de reconfigurar nuestra manera de entender el contenido y seguir apostando fuerte por nuestros creadores latinoamericanos”, aseguró.
