Gustavo Coelho, líder del negocio de deportes para Latinoamérica de Amazon Prime Video, explica la estrategia del streamer en la región, donde busca convertirse en un destino de deportes premium.
Prime Video recién está empezando con los deportes en vivo en América Latina y busca sumar más competiciones que posicionen a la plataforma “como un destino de deportes premium”.
Así lo asegura el brasileño Gustavo Coelho, que desde el año pasado se desempeña como sports business lead de Prime Video para América Latina, región en la que el streamer de Amazon ha venido sumando derechos deportivos en los últimos tiempos.
Actualmente, Prime Video ofrece en toda la región la NBA, producto de su acuerdo global, y sumó recientemente en Brasil las transmisiones de los 104 partidos del Mundial 2026 gracias a una alianza con CazéTV.
La plataforma cuenta además en Brasil con la Copa do Brasil y partidos seleccionados de la principal liga del país, el Brasileirão, mientras que en México transmite partidos de Chivas de Guadalajara, uno de los clubes más populares del país.
“Brasil es hoy el único país de la región donde tenemos dos contenidos deportivos Tier 1, que son Copa do Brasil y Serie A. Pero estamos siempre buscando nuevas oportunidades”, explica Coelho a Cveintiuno.
Es que según el ejecutivo, las transmisiones deportivas en vivo se han convertido en una de las principales herramientas de Prime Video para generar audiencia y nuevas suscripciones, especialmente en Brasil.
“Hoy nuestros contenidos en vivo son los que tienen más audiencia y generan más suscripciones. Con estas transmisiones consigues en apenas dos horas atraer un número mayor de suscripciones o de audiencias que con cualquier serie”, explica.
En Brasil, donde Prime Video ya transita su quinto año con la Copa do Brasil y su segunda temporada con la liga, Coelho asegura que la combinación de ambas competiciones ha tenido un efecto positivo en los resultados de la plataforma.
“Seguimos viendo los resultados de audiencia y de nuevas suscripciones creciendo. No es que ahora que tenemos la liga, la otra competición ya no genere resultados. Es interesante ver cómo una competición ayuda a la otra”, señala.
Según detalla, varios de los mejores resultados de la plataforma en deportes llegaron el año pasado con partidos a cargo de los grandes clubes brasileños, mientras que la Copa do Brasil también tuvo un fuerte desempeño con partidos de rivalidades regionales.
“Los deportes tienen un valor muy grande para crecer y mantener una base fuerte de usuarios. Y tienen además mucho sentido comercialmente para nuestros socios de advertising”, agrega, en referencia al tier publicitario de la plataforma, hoy solo disponible en la región en Brasil y México.
Por eso, Prime Video se encuentra actualmente en la búsqueda de más oportunidades de derechos deportivos tanto para México y Brasil como para otros territorios, entre ellos Colombia, Chile o Argentina.
“Es un proceso de muchos años. Recién estamos empezando con Brasil y México y ya tenemos la NBA para toda la región. En el futuro, poco a poco, vamos a continuar expandiéndonos”, asegura Coelho.
El objetivo, agrega, es que Prime Video se convierta eventualmente en un destino de deportes premium, tal como ya sucede en otros territorios de la plataforma.
En Estados Unidos, por ejemplo, el streamer ya transmite competencias como la NBA, la MLB, la NFL, el Nascar o el Masters de Augusta. En Canadá cuenta con la NHL; en Europa, con la UEFA Champions League; y en Reino Unido, con la Premier League.
“Latinoamérica es una región absolutamente estratégica para Prime Video. Es una región de crecimiento, porque entendemos que hay potencial para continuar expandiendo nuestra base de suscriptores”, destaca.
Eso sí, advierte, lo harán sin hacer grandes locuras o embarcarse en operaciones que no tengan sentido financiero.
“Siempre estamos evaluando las oportunidades y estamos muy bien conectados con el mercado. Sabemos lo que está pasando y las oportunidades que existen a corto y largo plazo”, señala.
“Pero hoy, en Latinoamérica buena parte de los contenidos más premium ya tienen acuerdos largos. Si la oportunidad aparece y tiene sentido para Prime Video, lo vamos a intentar. Pero siempre manteniendo nuestra postura de ser racionales y hacer inversiones cuando tengan sentido”, agrega.
Según explica, eso significa ir detrás de contenidos que realmente “hagan la diferencia”.
“Queremos aquellos contenidos que sabemos que nuestros usuarios quieren ver, que cambien nuestros resultados”, detalla.
Además, aclara, la compra de derechos no es la única manera de convertirse en un hub de deportes.
“No puedo afirmar dónde vamos a estar en cinco o 10 años. Pero nuestra forma de pensar es siempre buscar lo mejor para el usuario. Y en ese sentido, comprar derechos no es la única forma de traer contenidos deportivos, tal como demuestra lo de CazéTV o los acuerdos de suscripción que ya tenemos con otras plataformas como HBO Max, Paramount+, ViX en México, DSports en Latinoamérica o Globo en Brasil, con sus canales de deportes”.
Lo anterior, además, no implica una menor inversión en contenidos “tradicionales”, precisa.
“Aunque pudiéramos comprar todos los derechos de deportes que existen, seguiríamos teniendo que tener otro tipo de contenidos, porque lo que buscamos es un equilibrio para todos los usuarios. Prime Video es un servicio que tiene un poco de todo”.
“Entonces, estamos yendo paso a paso, pero sabiendo que en el futuro la idea es sumar la mayor cantidad posible de contenidos especiales”, completa.
