¿Miedo al terror? Por qué Mórbido cree que la TV está dejando pasar una gran oportunidad

Gonzalo Larrea 01-07-2026 ©cveintiuno

Al calor del fenómeno ‘Backrooms’, Pablo Guisa, CEO y fundador de Mórbido, analiza el potencial del terror para la TV y el streaming, y advierte que el género sigue siendo una oportunidad subdesarrollada por buena parte de la industria.

‘Backrooms’ ya es la película más taquillera en la historia de A24

Este viernes 3 de julio el estudio A24 reestrenará en salas la película de terror ‘Backrooms’ con una edición especial que agrega 15 minutos de metraje. Y lo hará luego de que la cinta, producida con US$ 10 millones, recaudara más de US$ 330 millones tras su paso por los cines.

Dirigida por el youtuber estadounidense Kane Parsons, ‘Backrooms’ ya es la película más taquillera en la historia de A24 y su éxito la ha convertido en el último fenómeno de Hollywood.

Pablo Guisa

Pero para el mexicano Pablo Guisa está lejos de ser un caso aislado.

“Como habitante de la nación del terror no deja de sorprenderme cómo cada poco tiempo se habla de que el terror está en su mejor momento. Pasó hace poco con ‘The Substance’, ‘Weapons’ y ‘Sinners’, y pasa ahora con ‘Backrooms’ y ‘Obsession’”, señala.

Guisa es el CEO y fundador de Mórbido, un ecosistema mexicano dedicado al cine fantástico y de terror que surgió hace dos décadas como festival y que hoy ha desarrollado múltiples tentáculos, como el canal de TV paga Mórbido TV, la distribuidora cinematográfica Mantícora, un programa radial, un podcast, una comunidad digital de más de seis millones de fans y una productora que ha realizado títulos como ‘La exorcista’ junto a BTF Media y Buena Vista International.

Desde esa plataforma, la compañía produce, adquiere, distribuye y promociona contenidos de género fantástico, con una presencia cada vez más activa en mercados internacionales y una ambición por tender puentes entre el talento fantástico y la industria audiovisual.

“Hicimos películas en Argentina, Chile, Colombia, Perú, México y España, y ahora estamos acelerando ese proceso e involucrándonos cada vez más con proyectos de industria”, detalla.

El ejecutivo se refiere a su asociación con el Marché du Film de Cannes, para el que organiza el Fantastic Pavilion, así como con Ventana Sur para la sección Blood Window y con Sanfic para sus laboratorios de desarrollo.

Ese entramado, explica Guisa, es el que le permite a Mórbido funcionar como una puerta de entrada al género para distintos jugadores de la industria.

“Tenemos muchísimo acceso a talento, ideas, guiones, series y desarrollos”, señala.

Eso, agrega, le permite a Mórbido armar proyectos y equipos, entrar desde el desarrollo, ayudar con financiamiento o levantar proyectos desde cero. “Y además en cualquier momento podemos lanzar convocatorias”, destaca.

Mórbido organiza junto al Marché du Film de Cannes el Fantastic Pavilion

Mientras que esa posición les ha permitido producir 25 películas en los últimos 20 años, Guisa busca ahora llevar esa misma ventaja al mundo de la TV.

“Estamos trabajando activamente para tener una presencia mayor en televisión y ayudar a la industria televisiva a tener guiones, talento, directores y, sobre todo, promoción”, señala.

“Nuestra misión es ayudar a todos a hacer mejores negocios y mejores relaciones dentro del ecosistema del fantástico”, agrega.

Según revela, la iniciativa ya ha derivado en el desarrollo de series junto a algunos canales y plataformas de Iberoamérica, incluyendo la española Atresmedia.

Es que, tal como lo demostró ‘Backrooms’, el terror es según Guisa un driver de audiencia que la industria debe aprovechar.

“El fantástico y el terror funcionan en todos lados, porque los fans los quieren consumir en el teléfono, en la computadora, en el televisor, en el cine y en todas las mezclas posibles, desde el vertical en adelante”, añade.

Y esa misma lógica, sostiene, debería trasladarse con más fuerza a la televisión.

Sin embargo, la mayoría de las plataformas mainstream siguen desperdiciando esa oportunidad, advierte.

“Para ellos el terror es motosierras, cuchillos, machetes o locos con máscaras despedazando gente, cuando en realidad es el género más rico que existe”, dice, y pone como ejemplo títulos como ‘The Nightmare Before Christmas’, ‘Beetlejuice’ o hasta la cinta animada ‘Coco’, que según argumenta también son de terror.

‘Obsession’ también se ha convertido en un fenómeno en Hollywood

Ese prejuicio, añade, se vuelve especialmente evidente en televisión y streaming. Mientras canales y plataformas aseguran estar buscando nuevas historias para públicos jóvenes, muchas veces descartan el terror antes incluso de analizarlo.

“Me ha tocado estar con plataformas que me dicen: nos interesa todo menos terror”, revela. “Eso, claro, hasta que aparecen éxitos como ‘El gabinete de curiosidades de Guillermo del Toro’ y luego todos quieren más dentro del género. Pero para cuando desarrollas la serie, presentas los guiones, los revisan y atraviesas el proceso de autorización, el algoritmo ya les dijo otra cosa”, lamenta.

“Por eso, si no desarrollas terror, cuando el algoritmo te lo pida no lo vas a tener”, agrega.

La oportunidad, sostiene, es todavía mayor en América Latina, donde la culpa judeocristiana y elementos como el pecado, el diablo, los fantasmas, los exorcismos, las casas embrujadas y lo paranormal tienen un peso significativo.

‘La exorcista’

“América Latina es uno de los mejores territorios a nivel mundial para el terror”, destaca. “No es casualidad que ‘The Conjuring 8’ haga en México una de sus mayores taquillas fuera de Estados Unidos y que al mismo tiempo la Virgen de Guadalupe convoque una de las mayores peregrinaciones del mundo”, agrega.

Por eso, para Guisa el terror es una oportunidad subdesarrollada por la industria de la televisión, particularmente la latinoamericana.

“El terror es una manera de contar historias, no es la historia en sí misma”, resume. Y si las plataformas mainstream no deciden ocupar ese espacio, otros lo harán, advierte. “La gente lo va a consumir en otra ventana”, dice.

“Si quieres traer a ese público a tu pantalla, los decision makers se tienen que quitar el miedo. Si no, se lo pierden”.

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