Tras levantar US$ 5 millones de inversores internacionales, la CEO de la plataforma de series verticales Idilio TV defiende que América Latina está llamada a liderar en el espacio de las “micronovelas”, mientras augura un futuro de “storytelling algorítmico”.
Cuando Gabriela Tafur empezó a ver a manicuristas colombianas consumiendo historias chinas verticales dobladas al español en sus celulares, entendió que allí había algo más que una moda pasajera.
Era noviembre de 2024 y aún se hablaba muy poco en Occidente del fenómeno de los microdramas, que todavía eran vistos como una rareza china.
“Empecé a investigar y entendí que si en América Latina se estaban consumiendo contenidos extranjeros, el formato funcionaba. Y que existía una brecha de mercado gigante y una gran oportunidad”, cuenta Tafur a Cveintiuno.
Ganadora de Miss Colombia en 2018 y finalista de Miss Universo en 2019, Gabriela Tafur es uno de los rostros más conocidos de Colombia, donde desarrolló una carrera como presentadora de televisión en shows como ‘El desafío’ y ‘La vuelta al mundo en 80 risas’, de Caracol.
Pero además de modelo y reina de belleza, Tafur es abogada y MBA por la Escuela de Negocios de Stanford. Y a partir de aquella observación, la hoy ejecutiva de medios lanzó en octubre de 2025 Idilio TV, una compañía “media tech” que busca dominar el espacio vertical.
Tal como marcan las cifras, la visión resultó ser acertada: Idilio cuenta hoy con 40 títulos en su plataforma, casi dos millones de descargas en 120 países y monetiza sus contenidos en 93 mercados.
“Tenemos un tiempo de consumo dentro de la aplicación de 45 minutos al día. Eso es el doble de Netflix, Amazon o cualquier compañía de streaming tradicional. Y más que ReelShort. Lo que estamos viendo es un crecimiento exponencial”, destaca.
“Encontramos un producto que la gente ama, con una compañía 100% latinoamericana, con una tecnología 100% latinoamericana y apuntándole a un público que creció viendo novelas y que hoy nadie le está sirviendo contenido”, agrega apuntando al descenso en la producción de telenovelas en América Latina.
Por eso, destaca, Idilio no produce “microdramas” sino “micronovelas”.
“Cogimos un formato de afuera que estaba funcionando bien y creciendo a ritmos exponenciales, pero lo juntamos con un formato que ha sido pionero en América Latina y que crecimos viendo, que son las novelas”, explica.
“Hacemos contenido con el pace, con la cadencia y con la velocidad de los microdramas, pero entendiendo que la audiencia hispanohablante tiene sus propios códigos de consumo”, agrega.
Es que la tesis de Idilio es que el vertical no debe limitarse a importar historias producidas en Asia o recreadas con actores locales, sino que puede convertirse en una nueva ventana para el melodrama latinoamericano.
Y, más aún, en una oportunidad para que América Latina lidere una categoría tecnológica y de entretenimiento desde su propio lenguaje narrativo.
“China inventó lo micro, pero el melodrama es latinoamericano”, destaca Tafur. “Por eso América Latina no solamente va a ser competidora, América Latina va a ganar en este espacio”, añade.
Impulsada por esta visión, Idilio TV viene de completar una exitosa ronda semilla de US$ 5 millones de la mano de inversores como Goodwater Capital; David Vélez, fundador de Nubank, a título personal; y WndrCo, la firma de inversión del propio Jeffrey Katzenberg, pionero de los contenidos verticales.
“Jeffrey Katzenberg es un visionario. Y que haya apostado a una plataforma latinoamericana como su primera inversión en este espacio dice mucho de lo que vamos a lograr”, destaca.
“La pregunta que todos los inversionistas buscan resolver cada vez que hacen una inversión es: ¿por qué ahora?, ¿por qué este equipo? y ¿por qué este producto? Y la respuesta es que tenemos un formato y un producto que la gente ama, un equipo maravilloso y generaciones nativas digitales que nunca van a ver contenido horizontal”, señala.
Y no solo eso: “Por primera vez en la historia está la tecnología necesaria para hacer posible el storytelling algorítmico”.
Esa idea, de hecho, aparece como la tesis más ambiciosa de Idilio. Es que para Tafur, el vertical y los microdramas son apenas el primer paso de una transformación audiovisual mayor, en la que las historias se adaptarán cada vez más al comportamiento del usuario.
“El storytelling algorítmico es el futuro del entretenimiento. No creo que los microdramas vayan a dominar siempre. Esto irá cambiando de manera acelerada, pero lo que viene es poder crear contenido que cambie en base al comportamiento del usuario”.
La ejecutiva imagina así un futuro en el que la data permita ajustar una misma historia para servir mejor a distintos grupos de usuarios. No necesariamente crear una versión única para cada persona, sino reeditar, modular o presentar la narrativa de forma diferente según hábitos de consumo, intereses o puntos de abandono.
“Es la misma historia, simplemente ajustada para los hábitos o gustos de cada uno”, explica.
Aunque esa tecnología aún no existe, de la mano de la inteligencia artificial desde Idilio sí que están trabajando en desarrollarla.
“Queremos crear el ecosistema”, dice Tafur. “Nos mueve crear industria. Queremos incentivar que el ecosistema se quede en América Latina, pero llegue a todas partes del mundo”.
“Una marca más un formato equivale a una industria que va a perdurar”, resume. “A eso le estamos apuntando: a que Latinoamérica no solamente sea consumidora de microdramas, sino que cree el ecosistema y lidere la categoría a nivel mundial”.
