Tras producir más de 1.000 horas de entretenimiento para canales de México y US Hispanic en 2024, este año Endemol Shine Boomdog tiene el foco puesto en tres grandes objetivos de crecimiento: calidad de producción, talento interno y formatos propios.
Evadir la postura conservadora de los canales y lograr la luz verde de un formato original en América Latina es posible, pero tienen que darse algunas condiciones, argumenta Frank Scheuermann, chief content officer de la productora mexicana de Banijay Americas, Endemol Shine Boomdog (ESB).
Y la primera y fundamental no está en los compradores sino en los propios creativos, según el productor: “Tenemos que empezar por creernos que podemos hacerlo”.
Tras el reciente lanzamiento del sello de Banijay Americas dedicado al contenido de ficción A Fábrica México & US Hispanic, fruto de la unión del brazo scripted de EBS y la brasileña A Fábrica, EBS afronta una nueva etapa enfocada en contenido unscripted, su terreno experto.
De hecho, solo en 2024, la compañía liderada por el CEO Alejandro Rincón produjo 1.074 horas de entretenimiento para pantallas de México y US Hispanic.
Entre ellos aparecen shows como ‘La casa de los famosos’ (‘Big Brother’), ‘Vence a las estrellas’ (‘Beat the Star’), ‘¿Quién es la máscara?’ (‘Masked Singer’), ‘¿Cuál es el bueno?’ o ‘Me caigo de risa’ (‘Anything Goes’) para TelevisaUnivision; ‘MasterChef’ para TV Azteca; ‘Enamorándonos’ (‘Love is In The Air’) para Imagen TV; o ‘La casa de los famosos’ y ‘Los 50’ (‘Les Cinquante’) para Telemundo.
Así, la principal meta para 2025 es mantener ese volumen de 10 a 12 proyectos anuales, haciendo crecer el monto y la calidad de producción.
El arranque de año ofrece buenos augurios en ese sentido: Telemundo estrenó este mes ‘La casa de los famosos All Stars’ (versión con celebrities de ‘Big Brother’) y ya es líder del prime time; TV Azteca apostará por ‘MasterChef: Generations’, una nueva iteración del popular show de cocina donde los concursantes son divididos por generaciones; y la productora trabaja en una versión mexicana de ‘Deal or No Deal’ para TelevisaUnivision.
Sin embargo, el objetivo de crecer en la adaptación de formatos internacionales no es el único: EBS busca hacer de la apuesta por el desarrollo interno de IPs unscripted parte central de su estrategia para este año.
“Estamos tratando de ser muy rigurosos con nuestros originales y que no queden en un limbo por demasiado tiempo, sino sacarlos al mercado y pitchearlos. Lo peor que te puede pasar es que te digan que no”, afirma Scheuermann.
Para impulsar esta línea, la productora acaba de incorporar a su equipo al galardonado escritor, director y showrunner Jaime Escallón-Buraglia como director ejecutivo de desarrollo.
“El nombramiento de Jaime obedece a terminar de conformar un equipo de talento robusto que nos permita tener un departamento de desarrollo que esté entregando constantemente nuevos formatos de todas las temáticas, para todas las plataformas, para todas las programaciones y de todos los géneros posible”, resume Scheuermann, a quien Escallón-Buraglia reporta.
“Conozco a Jaime desde hace 25 años y hemos trabajado mucho juntos. Es una persona en la que confío, que genera confianza y que tiene un bagaje en unscripted como muy pocas personas en nuestro territorio”, agrega.
El slate de desarrollo de EBS cuenta actualmente con 12 proyectos originales ready to pitch, que abarcan géneros como game shows, guessing games, documentales, reality shows de convivencia y de aventura.
Los formatos originales responden a lo que la productora entiende que necesitan sus clientes, sobre todo en el mercado US Hispanic, donde los canales en español muchas veces están impedidos de adquirir los grandes formatos internacionales por compartir territorio con los broadcasters que emiten en inglés. “No hay una oferta para suplir esa demanda”, asegura Scheuermann.
Pero la estrategia también aplica a México, donde la productora tiene razones para confiar. Es que en 2022, los factores se alinearon en el game show familiar ‘¿Cuál es el bueno?’, un paper format de Endemol Shine Italy que EBS y TelevisaUnivision codesarrollaron para la pantalla de Canal 5 (Televisa) en México.
“Hicimos primero un piloto que no funcionó. Pero el Grupo Banijay confió e invirtió en un segundo piloto, y ahí logramos que TelevisaUnivision lo comisionara”, cuenta el productor sobre el programa donde tres equipos deben adivinar qué participantes mienten y cuáles dicen la verdad sobre el talento u oficio que demuestran en el escenario.
A las tres temporadas en México (la última estrenada en septiembre de 2024), se sumaron luego adaptaciones en Perú (América TV), Noruega (TV Norge) y Suecia (SVT, dos temporadas).
“Esto nos muestra que no es inviable hacer formatos de entretenimiento originales en Latinoamérica”, agrega Scheuermann. “Pero primero tuvimos que creérnoslo nosotros y que el grupo también creyera en la región”.
Una de las amenazas de no darle lugar a las ideas originales está en la proliferación de shows de entretenimiento muy parecidos entre sí, algo que actualmente se ve bastante en el mercado.
“Cuando tienes un éxito, inmediatamente viene la legión de creativos a replicarlo con un twist. Ahorita en el mercado hay 200 ‘Traitors’, pero en versiones en la jungla o cocinando o sin ropa”, dice sobre el exitoso reality de estrategia de All3Media. “Sin embargo, hay plataformas como Netflix que nos retan a proponer ideas diferentes y eso lo agradecemos”.
Por otro lado, además de seguir representando el potente catálogo unscripted de Banijay en México y Estados Unidos hispano -que incluye buques como ‘MasterChef’, ‘Big Brother’, ‘Deal or No Deal’ o ‘Survivor’-, EBS también acerca a sus clientes formatos originales de terceros.
“Soy un convencido de que mucha gente tiene muy buenas ideas. ¿Por qué me voy a cerrar a eso?”, comenta Scheuermann sobre la comercialización y producción de IPs ajenas al grupo. “¿Por qué no voy a tener un ‘The Traitors’, un ‘Married at First Sight’ [Seven.One Studios] o un ‘Enamorándonos’ [Soho Formats]?”.
Y a la hora de impulsar proyectos más ambiciosos y costosos en América Latina, uno de los caminos estratégicos pasa por materializar sinergias e incluso generar hubs de producción panregionales de la mano de sus productoras hermanas bajo el paraguas de Banijay Americas.
Es que, trabajando en conjunto, las productoras pueden plantear modelos como el de ‘Temptation Island’, donde Endemol Shine Brasil y Banijay México & US Hispanic produjeron a la par versiones del reality para México, Brasil y una conjunta para Argentina y Chile, todas para Prime Video.
Una de las puntas de lanza de EBS en este sentido para 2025 es ‘Deal or No Deal Island’, el spin-off del clásico formato ‘Deal or No Deal’, que viene de estrenar su segunda temporada en enero en Estados Unidos por NBC, con producción de Endemol Shine North America.
“Para mí es magistral lo que se hizo con ‘Deal or No Deal Island’”, dice Scheuermann. “Transformaron un game show de estudio en un programa de aventura, en donde lo más importante es que el protagonista es una persona que ya conoces, amas u odias. Y además, están compitiendo por maletines que contienen millones de dólares. Eso lo hace único y diferente”.
Las conversaciones están activas, y quién sabe si de América Latina podría salir la primera versión internacional del show.
