
RIO2C: Los microdramas no deben ser vistos como telenovelas baratas, sino como contenidos de redes sociales caros y de mayor calidad.
Así lo dijo este martes en Río de Janeiro la CEO de la productora brasileña Formata, Daniela Busoli, durante el panel ‘Do Micro ao Macro: Novas Formas de Contar’, organizado por Globo en Rio2C.
Formata ha sido una de las productoras pioneras de los microdramas verticales en Brasil y ya produjo seis títulos para Globo, que el año pasado lanzó su proyecto de “novelinhas”.
“El vertical no es un downgrade de una telenovela, sino un upgrade del contenido digital”, dijo Busoli. “Es completamente diferente a hacer una telenovela. Es imposible compararlo. Es otro animal”.
Busoli compartió escenario con Alex Medeiros, que dentro de la plataforma Globoplay dejó de supervisar los documentales para pasar a liderar las áreas de microdramas y humor, además de drama y películas, que las mantiene.
Y Medeiros reveló que Globoplay ya estrenó 27 microdramas verticales desde el año pasado y que el objetivo es alcanzar un ritmo de un título nuevo por semana. Aseguró que ese objetivo está cerca de cumplirse gracias a varios proyectos ya en producción, títulos adquiridos de terceros e incluso un primer microreality ya encargado.
La estrategia de Globo con el género, explicó, es estar presente en todas las pantallas donde el público consume audiovisual y construir un ecosistema de contenidos complementarios.
“La palabra clave es ecosistema. Nosotros representamos distintas ventanas, plataformas y marcas y vemos esto como un complemento”, explicó Medeiros.
“Y es importante tener en cuenta que cada una de esas ventanas representa una experiencia de consumo diferente. Eso significa también una experiencia narrativa distinta. Nuestro desafío es no dejar la calidad en un segundo plano”, añadió.
Busoli coincidió en la importancia de mantener altos estándares de calidad en este tipo de contenidos.
“Hubo una gran presión para mantener la calidad en el guion, la dirección y la producción. Podríamos haber simplemente adaptado un guion extranjero y nuestra rentabilidad habría sido mayor”, expresó.
Para Busoli, sin embargo, los canales y plataformas no deberían ver hoy el desembarco en los microdramas únicamente como un negocio, sino como una necesidad para conectar con audiencias a las que actualmente no están llegando.
“Tienes que estar donde están las personas. Si pierdes eso de vista, te quedas atrás”, advirtió.
“Cuando comenzamos con esto, esa era la intención. Y para nuestra sorpresa, no se quedó en una sola producción. Empezamos con una, pero luego fuimos escalando y ganando volumen. Ahí sí terminó valiendo la pena a nivel de rentabilidad. Porque cuando aprendes y empiezas a hacerlo a escala, ganas expertise y consigues transformar esto en un negocio”, añadió.
El crecimiento del formato, de hecho, llevó a Globo a lanzar el mes pasado GloboPop, su nueva plataforma de contenidos verticales, que reúne los microdramas del grupo junto con noticias, deportes y entretenimiento en este formato.
Rodolfo Bastos, director del área de publishing de Globo, explicó que la plataforma busca ofrecer una experiencia de consumo vertical, pero con estándares editoriales y de producción asociados a la marca Globo.
“GloboPop le da al usuario la posibilidad de consumir contenidos verticales, pero con la calidad de Globo, en lugar de perderse en un scroll de contenidos que no son lo que busca. Aquí encuentra una opción con calidad Globo, con credibilidad y con la seguridad de que encontrará algo interesante para consumir, ya sean noticias, deportes o entretenimiento”.
“El mundo de los videos verticales ya es enorme y es un formato consolidado y va a crecer exponencialmente”, agregó.












