El FAST es hoy una “necesidad” y una modalidad “efectiva” para maximizar el retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) de los contenidos en una era de fragmentación en el consumo, opinó Diego Reck, VP de Estrategia y Desarrollo de Nuevos Negocios de Paramount.
“El FAST es un punto de contacto más, necesario por el momento de la fragmentación del consumo que estamos viviendo. Y, a la vez, debería ser uno de los footprints que nos entregue un retorno de la inversión cada vez más importante”, expresó Reck durante un panel este miércoles en Next TV South America en Buenos Aires.
“Todavía falta un poco en la región, pero así será creemos que pronto”, añadió.
No obstante, según el ejecutivo argentino, la industria de los contenidos debe de asumir que el consumo está “totalmente fragmentado” y que las operaciones “no se pueden encasillar nunca más”, por lo que el FAST debería estar en cualquier mix de emisión de contenidos.
“No lo encasilla el usuario, el cliente, menos lo podemos hacer nosotros desde el negocio. Las audiencias no se canibalizan sino que se complementan, siempre”, destacó.
Por eso, según Reck, hoy canales como Telefe deben entender que su valor no es solo su pantalla de TV abierta, sino que su principal aporte es su “decisión editorial”.
“Y a partir de ahí todo vale y cada ventana es una oportunidad más para poder repagar ese contenido. Si no somos conscientes hoy de que la única manera de continuar produciendo contenidos de calidad que generen engagement y que siga funcionando toda esta rueda es a través de contenidos de calidad distribuidos en todos lados, el negocio no va a seguir adelante”, insistió.
Reck puso así como ejemplo el caso de la adaptación argentina de ‘Gran Hermano’, que combina en su emisión TV abierta, FAST y “contenidos líquidos” en las redes sociales que permiten monetizar al máximo los elevados costos de producción del reality de Banijay.
“’Gran Hermano’ claramente es una IP que funciona en todo el mundo, que mantiene un share de audiencia masivo y que todo lo relacionado con este producto genera un efecto multiplicador y millonario en relación a los números de consumo”, expresó.
“Pero en Argentina no hubiese sido el éxito que es hoy solamente por estar en la pantalla de Telefe. El éxito es por haber entendido que este producto era elástico. Por haber creado un canal 24/7 en vivo y gratuito dentro de Pluto TV y porque generamos un ecosistema donde logramos elastizar el producto y monetizar desde distintos lugares, capturando todo ese valor en TV abierta, en Pluto o en las redes sociales”, agregó.
El regreso de ‘Gran Hermano Argentina’ entre 2022 y 2023 fue efectivamente un enorme éxito a través de Telefe, donde se posicionó como el programa más visto del año con un promedio de 70,30% de share y 20,51 puntos de rating.
En Pluto TV fue seguido además no solo en Argentina sino también en el resto de América Latina, impulsando además la mayor cantidad de descargas de la aplicación en la historia.
“Generó un appointment viewing y un círculo virtuoso entre el canal en vivo y las galas y los shows especiales en Telefe, más las redes sociales”.
De hecho, en la nueva temporada del show, Telefe se asoció con Directv, que creó un canal en vivo por streaming que sustituyó al que se ofrecía por Pluto TV.
El éxito de ‘Gran Hermano’ sirvió además para ilustrar los contenidos que mejor funcionan a través de FAST, que según Reck son las transmisiones en vivo.
“En nuestra experiencia vemos que lo que mejor ha funcionado dentro de los canales FAST son los contenidos en vivo como eventos deportivos, premios o el appointment viewing que genera un canal de TV abierta que transmite contenido en vivo todos los días. Es lo que más engagement genera, porque hace que sea una audiencia recurrente y comprometida con el consumo de ese contenido”, reveló.
“No creo que cualquier canal FAST sea efectivo, pero tiene que ver con la calidad o el valor del contenido que se sirve dentro de ese canal”, agregó.
Dentro de los contenidos en vivo, el ejecutivo destacó los casos de los realities, las noticias y el deporte.
