CONECTA: El crecimiento del streaming y la creciente consolidación están perjudicando a la industria internacional de formatos, y la creator economy no será quien la salve, según coincidieron ejecutivos de la industria durante un panel realizado en Mallorca.
Con la participación de Avi Armoza, CEO de la israelí Armoza Formats, y Tim Crescenti, presidente de la distribuidora de formatos Small World IFT, la sesión analizó cómo ha cambiado el sector de los formatos a lo largo de los años.
El viejo modelo de descubrir IP innovadora en un rincón del mundo y luego venderla internacionalmente para convertirla en un éxito global ha sido desafiado por el auge de los streamers globales, coincidieron los panelistas en la charla moderada por Chiara Duranti, de Format Biz.
“Básicamente, nuestra especialidad es hacer negocio a partir de la creatividad”, dijo Armoza. “Y durante mucho tiempo el modelo de negocio fue muy claro: si eres capaz de adaptar un éxito en un país, ¿por qué no en 30 o 40?”.
“Pero este modelo ha cambiado totalmente, y la mayoría de las ventas de formatos ahora se hacen con streamers como Amazon o Netflix. Eso cambió por completo el modelo de negocio porque vendes tu formato una sola vez en un acuerdo global, y no en 30 o 40 países”.
Esto significa que las distribuidoras de formatos “necesitan encontrar un nuevo modelo de negocio”, continuó Armoza, quien además se mostró escéptico ante la idea de que la industria pueda ser salvada por los creadores que han acumulado grandes audiencias en YouTube.
“No estoy seguro de que el nuevo modelo de negocio vaya a encontrarse dentro de esos creadores de YouTube, porque los creadores son muy individuales, muy particulares, y sus audiencias están basadas en talentos individuales. Construir una audiencia alrededor de un talento es muy diferente a poseer una IP y monetizarla a escala global”, afirmó.
Crescenti agregó que la consolidación también está impactando al sector de formatos, pero eso podría también beneficiar a algunas pequeñas compañías independientes especializadas.
“Todos vimos las noticias de que Banijay compró All3Media. Hay muchísima consolidación y esos silos son cada vez más altos. Banijay compró All3Media porque quiere esa IP”, señaló Crescenti.
“Pero, ¿de dónde van a salir las nuevas ideas? Ahí es donde ayuda tener las relaciones correctas y la confianza de los clientes. Yo estoy en una mejor posición ahora porque puedo moverme entre esos silos y llegar a compradores que no quieren pagar tarifas de la BBC o Fremantle. Hay formas ingeniosas de hacer negocios, pero todo se reduce a las cinco P. Todos tenemos pasión, pero ¿tienes paciencia y perseverancia sin irritar a la gente?”.
Consultado sobre si esas ideas frescas tan necesarias podrían venir de creadores de YouTube, Crescenti dijo que considera que el término “creator economy” es casi un oxímoron.
“Es cada vez más difícil saber de dónde van a venir las ideas originales. ¿La creator economy? Siempre dije que parece un oxímoron, porque nunca pienso en los creadores como algo económico. No cualquiera que toma un celular y hace un video de TikTok sabe producir un formato de TV exitoso”, concluyó el ejecutivo.
