Europa produce cientos de formatos cada año, pero la mayoría quedan eclipsados por los grandes buques. La experta Siobhan Crawford rescata títulos con potencial para América Latina y explica cómo y por qué deberían adaptarse.
La razón de ser de un formato es viajar, adaptarse tantas veces como sea posible y monetizar.
Como experta en formatos unscripted, la británica pero “de corazón europeo” Siobhan Crawford está empeñada en que la relación entre Europa y Latinoamérica sea más de ida y vuelta.
Una parte, la más desafiante, es ayudar a que más IPs latinoamericanas consigan saltar al viejo continente, pero la otra es que productores, canales y plataformas latinos conozcan mejor qué se está cocinando entre sus pares europeos. Porque hay mucho más que ‘Big Brother’ y ‘MasterChef’.
Con ese objetivo, la fundadora de Glow Media presentó en el último Content Americas una selección de formatos made in Europe menos conocidos y con mucho potencial para llegar a las pantallas de América Latina.
Para llegar a esa lista, antes hizo los deberes y analizó la oferta y demanda de ambos mercados.
“El mindset europeo actual se resume en: aversión al riesgo, dominio de ratings y tendencias sobre conceptos frescos, necesidad de poseer IP, y a la vez escasez de IP y problemas para acceder a él. Se buscan formatos de prime time semanal, con extensiones de negocio y digitales, y que incluyan celebrities y creadores jóvenes”, sintetizó.
No oficialmente, Crawford estableció que el género tendencia en Europa es el hide and seek. “Todo el mundo está jugando al escondite. No porque sea nuevo o extraordinario, sino porque si tu competidor lo tiene en su catálogo, tú también lo necesitas”, afirmó, mencionando ejemplos como ‘The House of Hide & Seek’ de Talpa Studios, ‘The Hunt’ de Seven.One Studios, ‘All Star Hide and Seek’ de Banijay o ‘The Hiding Game’ de Fremantle.
También mencionó ‘The Floor’ (Talpa), ‘The Traitors’ (All3Media) y ‘The Assembley’ (ITV Studios) como los tres formatos que, según las consultoras K7 Media y The Wit, mejor están viajando actualmente. Pero rápidamente agregó: “Ojo con las tendencias”.
“Está bien saber qué se está moviendo, pero no todo es bueno para ti. Es clave cómo tú ves un formato: si crees que el núcleo es bueno, desarróllalo, trabaja con él, negocia los términos del acuerdo, considera la propiedad del back-end”, sugirió.
Del lado de Latam, Crawford encontró que los compradores tienen “necesidades diversas”, aunque todos priorizan “ideas que combinen creatividad con viabilidad económica”. Según su investigación, las principales búsquedas son: conceptos frescos que generen conexión con el público, narrativas con arco para seguir a los participantes durante la temporada, realities de locación fija y formatos capaces de extenderse a estrategias 360° entre TV lineal, digital y negocios derivados.
A continuación, una selección de dating shows, realities, game shows, formatos en torno al fútbol y juegos de mesa donde oferta europea y demanda latina hacen buen match.
‘B&B of Love’
Fremantle, dating, 40×70’
Concepto: Dueños de bed & breakfasts en distintas regiones buscan una pareja que además los ayude a llevar adelante su negocio. Los solteros se postulan para conocer al propietario/a, quien invita a varios candidatos a convivir con él o ella y probar la vida en el alojamiento. Entre trabajo cotidiano, citas y convivencia, el anfitrión deberá decidir si alguno puede convertirse en su pareja.
Siobhan dice: “Es un formato infravalorado y poco exportado. La búsqueda del amor integrada en la vida cotidiana es universal. Hay tres versiones internacionales al aire: la holandesa, la belga y la francesa. Ha funcionado muy bien en todos. En RTL 4 de Países Bajos es el formato con el costo por minuto más rentable, cada episodio cuesta alrededor de €80.000. Va por su quinta temporada y puede alcanzar picos de 2,1 millones de espectadores, cifra que solo logra ‘The Masked Singer’, que cuesta más del doble por capítulo”.
Motivos para Latam: Feel 100% local, audiencia amplia, solteros de cualquier edad, arquetipos sociales, no requiere viajes internacionales, ideal para mostrar regiones del país, narrativa de personajes, equipo de producción reducido, fácilmente extensible con más dueños o candidatos.
‘The One That Got Away’
Fulwell 73/Amazon MGM Studios, dating, 10×50’
Concepto: Seis solteros buscan a su pareja ideal reencontrándose con antiguos amores, crushes o conexiones perdidas, quienes aparecen a través de un “portal mágico” para descubrir si realmente eran “el que se escapó”.
Siobhan dice: “El concepto es genial; la idea de las segundas oportunidades con un amor es siempre potente. Sin embargo, tiene algunos problemas de estructura. Los derechos los tiene Amazon, así que puedes hacer dos cosas: desarrollar una mejor estructura y pitcheársela a Amazon diciéndole que, con ajustes, tiene mucho potencial de viajar; o inspirarte para crear otra cosa del estilo. Que quede claro que no estoy alentando la copia, pero sí a jugar con el concepto de revivir un amor pasado, que tiene muchas posibilidades”.
Motivos para Latam: Auténtico, gente real, producción controlada en una casa, no requiere viajes, aspiracional.
‘Date or Drop’
All3Media, dating de estudio, 12×45’
Concepto: Un soltero debe elegir a su pareja ideal entre varios candidatos a los que solo puede hacerles preguntas y escuchar sus respuestas, pero sin verlos. Tras cada intercambio decide si continuar la cita o rechazarla, haciendo que el candidato caiga literalmente por el suelo.
Siobhan dice: “Tuvo dos temporadas en Alemania por RTL. La premisa es similar a ‘Still Standing’, y América Latina es ese mercado donde ‘Still Standing’ todavía funciona. ¿Por qué no maximizar las eficiencias de producción y reutilizar su infraestructura? Es otra manera de monetizar los hubs de producción”.
Motivos para Latam: Cost-efficient, estudio reutilizable, contenido viral para redes sociales.
‘The Power’
Dreamspark, reality, 50×45’
Concepto: Catorce celebridades conviven aisladas y cada semana una se convierte en secreto en el Power Player, que ocultamente decide qué se come, quién duerme dónde y hasta quién es eliminado. Los demás deben descubrir quién tiene el poder: si el acusado por el grupo resulta ser el Power Player, este queda eliminado; si no, se elimina al acusado.
Siobhan dice: “Surgió en un contexto de declive de ‘Big Brother’ en Europa. Se estrenó en 2024 como reality diario en Francia por W9, y la versión alemana fue el mayor éxito histórico del streamer Joyn, que prepara nuevas temporadas. Funciona con personalidades carismáticas con pasados entrelazados y la dinámica de juego está estructurada para que el contenido se sienta orgánico y no como un reality producido”.
Motivos para Latam: Dinámica orgánica, demo joven, celebrity-driven, producido en una casa, ciclos ampliables, producción física corta (19 a 22 días para ocho semanas de emisión), temporadas ampliables.
‘The Perfect Line’
Paramount, game show, 180×30’
Concepto: Los concursantes deben ordenar ítems, hechos o personas de determinada categoría en el orden correcto (cronológico, de mayor a menor, etc.).
Siobhan dice: “Se estrenó en 2025. Produjeron 180 episodios, hasta seis por día, lo que lo hace muy rentable. Paramount está abierta a adaptaciones, incluso con versiones más físicas o con estructura semanal”.
Motivos para Latam: Dinámica simple, demo amplio, cost-effective, potencial de localización.
‘Who’s on Top’
Keshet International, game show, 8×60’
Concepto: Tres concursantes suspendidos en columnas compiten respondiendo preguntas con opciones de respuesta simples, como más/menos o verdadero/falso. Si aciertan suben de nivel, y si fallan caen abruptamente en el escenario.
Siobhan dice: “Es un show divertido, con un fuerte componente de comedia y de participación del público. Dato relevante para producción: el set mide 11 metros de alto”.
Motivos para Latam: Visualmente atractivo, humor, invitados celebrities, ideal para versiones back-to-back en hubs.
Formatos con fútbol para el año del Mundial
Concepto: En un año de Mundial de fútbol, la fiebre por el deporte rey se dispara y muchos canales buscan contenidos que puedan complementar la cobertura del torneo. Siobhan Crawford mostró algunos formatos que cumplen ese objetivo: ‘Villa Oranje’ (4×60’, RTL Videoland NL), docu-reality donde estrellas pasadas del fútbol conviven en un resort y recuerdan sus historias; ‘Football Fantastics’ (10×15’, Madgic Distribution), docu-reality que sigue a un grupo de niños que juega en un equipo local; ‘Goal!’ (All Right Media), formato en desarrollo donde aspirantes jóvenes a futbolistas compiten en desafíos físicos y mentales.
Siobhan dice: “Aún no hay un formato futbolístico universal que funcione en todos lados. Soy una gran defensora de proteger el IP, pero hay contenidos que no son formatos, simplemente son locales. Aunque he seleccionado algunos títulos adaptables, en este género creo que puede ser más rentable desarrollar tu propio original sin tener que pagar el 5%”.
Motivos para Latam: Timing, pasión regional por el fútbol, fuerte identificación del público, producción adaptable a diferentes presupuestos y escalas.
Licencias de juegos
Concepto: Convertir propiedades intelectuales valiosas de juegos en formatos unscripted, como ya se está haciendo con ‘Trivial Pursuit’, ‘Monopoly’ o ‘Pictionary’. Algunos ejemplos disponibles para Latam incluyen: ‘Carrera de mente’ (Ruibal), trivia argentina basada en preguntas de cultura general; ‘Carcassonne’ (Asmodee) o ‘El grande’ (Devir), juegos estratégicos de control territorial ambientados en la época medieval; o ‘Misterio’ (Ruibal), donde los jugadores deben descubrir al responsable de un crimen.
Siobhan dice: “Hablé con editoriales y distribuidoras de juegos de mesa de Latinoamérica, como Ruibal, Devir y Maldón, sobre marcas con potencial de desarrollo, y están muy abiertas a conversar. En Francia lo hicimos recientemente con Asmodee y ‘Werewolves’, que con Dreamspark convertimos en un reality de competición y ya lo licenciamos a Alemania. Si adaptas un juego de mesa para TV o YouTube, te conviertes en dueño del formato televisivo y controlas la explotación internacional. Es un negocio muy atractivo en términos de IP e incluso del back-end del producto físico: puedes negociar una participación si sus ventas aumentan gracias al show. Además, los esfuerzos de marketing se hacen en conjunto entre el editor del juego y el canal, lo que reduce el riesgo”.
Motivos para Latam: Tendencia en auge, terreno aún inexplorado en la región, inversión en marketing compartida, audiencia existente, participación en la explotación del producto, licenciamiento internacional del formato, cocreación y copropiedad del juego físico en otros mercados, patrocinios de marca, productos derivados y spin-offs.
