Los resultados trimestrales de Disney presentados este martes superaron las expectativas del mercado, con ingresos de US$ 25.200 millones (+7% interanual) y un beneficio ajustado de US$ 2.250 millones.

Según destacaron, el área D2C fue el principal motor de este crecimiento, con un aumento del 88% en el resultado operativo, hasta US$ 582 millones, e ingresos de US$ 5.490 millones (+13).

La mejora se apoyó en el crecimiento de suscriptores, subidas de precios y una mayor monetización publicitaria, además del empuje de títulos de alto perfil como ‘Zootopia 2’, que, tras su paso por cines, impulsó el consumo en Disney+.

Los resultados llegan al inicio de la etapa de Josh D’Amaro como CEO, quien asumió el cargo en febrero y ya comenzó a delinear su hoja de ruta.

En su primera comunicación con inversores, el ejecutivo definió tres ejes estratégicos: reforzar la inversión en propiedad intelectual, ampliar el alcance y el engagement con las audiencias y acelerar el uso de la tecnología.

En paralelo, planteó una reorganización bajo el concepto de “One Disney”, con equipos globales más integrados y foco en convertir a Disney+ en el eje digital central del grupo.

Este reposicionamiento estratégico se da en paralelo a una nueva ola de recortes en la compañía. D’Amaro confirmó un plan de despidos que podría afectar hasta 1.000 puestos en distintas áreas, incluyendo marketing, producción de cine y TV, Marvel y ESPN, en busca de mayor eficiencia operativa y simplificación de estructuras.

A nivel de divisiones, Entertainment creció un 10% en ingresos hasta US$ 11.700 millones, con un alza del 14% en suscripciones y afiliados, mientras que la publicidad avanzó cerca de un 5%.

La compañía destacó además que los ingresos por streaming (SVOD) ya superan a los de la televisión lineal, una tendencia que espera consolidar en los próximos trimestres como parte de su estrategia de transformación digital.

En deportes, el trimestre fue más débil: los ingresos aumentaron un 2% hasta US$ 4.600 millones, pero el resultado operativo cayó un 5% por mayores costes de derechos y la ausencia de grandes eventos. Aun así, D’Amaro defendió que la prioridad seguirá siendo profundizar la integración entre las distintas áreas del grupo y acelerar la evolución de Disney+ como principal punto de contacto directo con las audiencias.