El CEO de Banijay Group, François Riahi, reveló que el gigante mediático francés planea expandir rápidamente su negocio en YouTube tras su fusión con All3Media, cuyo cierre se espera para el otoño boreal de este año.
Durante un evento con inversores celebrado el jueves en el que Banijay presentó su “hoja de ruta estratégica” para los próximos tres años, Riahi afirmó que es imprescindible para los grandes proveedores de contenido ampliar sus negocios más allá del streaming y el broadcasting dadas las tendencias de la industria.
“Necesitamos acelerar nuestras inversiones en digital, con un foco particular en YouTube y otras plataformas de alto crecimiento”, dijo.
Para ilustrarlo, señaló que los ingresos de Banijay procedentes del streaming eran inferiores a los €10 millones (US$ 11,5 millones) en 2019. En 2025, Banijay y All3Media combinadas generaron alrededor de €1.000 millones en ingresos provenientes de plataformas de streaming.
“Queremos replicar esa trayectoria en digital. Nuestros ingresos provenientes de YouTube siguen siendo relativamente modestos, pero tenemos ambiciones significativas y vemos un margen sustancial de aceleración a medida que encontremos los modelos de negocio adecuados para trabajar con esta plataforma”, añadió.
Riahi señaló que el objetivo más amplio de la compañía fusionada es ser “más que un productor/distribuidor tradicional” y desarrollar la monetización directa al consumidor.
“Queremos dar vida a nuestras IP en todas las plataformas y también crear nuevas IP digital-first, diseñadas para funcionar en múltiples formatos. Esto permite llegar a más personas, aumentar el engagement y abrir nuevas oportunidades para branded content y flujos de ingresos adicionales. Y solo se puede hacer con una mayor escala”, agregó.
En cuanto a formatos, ‘The Traitors’ es sin duda la joya de la corona dentro de All3Media. Desde que el formato original neerlandés se estrenó en RTL 4 en 2021, ha sido vendido a 40 mercados.
Sin embargo, Riahi cree que el formato puede amplificarse aún más dentro del ecosistema de Banijay.
“Desarrollaremos sinergias relevantes a través de la producción e internacionalización de formatos de All3Media en mercados donde actualmente no están activos, pero donde Banijay tiene una fuerte presencia local. Programas como ‘The Traitors’ son candidatos ideales, como IP probadas con atractivo global que podemos desplegar rápidamente a lo largo de nuestra huella internacional”, dijo.
Riahi se reunió esta semana con varios country managers de Banijay y todos están “muy entusiasmados” con la perspectiva de trabajar con las marcas y el catálogo de All3Media, añadió.
Además de generar “escala”, el directivo señaló que el crecimiento de la librería de contenidos combinada, que alcanzará alrededor de 260.000 horas una vez completado el acuerdo, permitirá a Banijay aprovechar la inteligencia artificial de forma más eficaz en la distribución digital de su catálogo.
La presentación a inversores de Banijay Group llega tres semanas después de que confirmara la impactante fusión entre Banijay Entertainment y All3Media, propiedad de RedBird IMI, reuniendo bajo un mismo techo propiedades como ‘Big Brother’, ‘Survivor’, ‘Peaky Blinders’, ‘The Traitors’ y ‘Gogglebox’.
Según el acuerdo, Banijay Group y RedBird IMI tendrán cada uno una participación del 50% en la compañía fusionada, que se llamará simplemente Banijay. El CEO de Banijay Entertainment, Marco Bassetti, será el CEO de la compañía combinada, que a su vez tendrá a la CEO de All3Media, Jane Turton, como CEO adjunta. El CEO de RedBird IMI, Jeff Zucker, asumirá como presidente del consejo.
Aunque el acuerdo entre Banijay y All3Media aún no se ha cerrado, Riahi no ha descartado nuevos movimientos de M&A, incluida una posible fusión con ITV Studios.
Durante la llamada del jueves, Riahi afirmó que Banijay Group, que también opera un negocio de apuestas online, seguirá “jugando un rol” en la consolidación de la industria. No hay una cantidad de capital definida para futuras adquisiciones, pero el poder de inversión combinado de Banijay y RedBird IMI es considerable.
“Si surge la oportunidad adecuada, ambos podemos unir fuerzas para aprovecharla”, concluyó Riahi.
