Cveintiuno analiza las tendencias, temas, desafíos y oportunidades que dominarán los próximos 12 meses y proyecta algunas predicciones de lo que puede ocurrir en 2025.
Si al comenzar el 2024 tu lema fue “sobrevivir hasta el 2025”, felicitaciones, lo conseguiste. Sigues aquí en un nuevo Content Americas. Festeja y disfrútalo, que lo mereces.
Pero ahora el desafío será atravesar un nuevo año en el que las arenas movedizas sobre las que está asentada esta industria no dejarán de moverse. Para bien y para mal.
Aprovechando este primer mercado del año, en Cveintiuno nos propusimos analizar cómo será el 2025 y cuáles serán las principales tendencias, temas y desafíos de los próximos 12 meses. Así que, salvo que tengamos otra pandemia o las máquinas cobren conciencia, ¿qué podemos esperar?
Muchos Tyson vs. Paul
La pelea de boxeo entre Mike Tyson y Jake Paul en noviembre de 2024 fue una confirmación para Netflix, y para el resto de la industria, de que los deportes en vivo, la nostalgia y la originalidad son una buena combinación para atraer espectadores de todas las edades. Y para citarlos el mismo día a la misma hora, el cáliz sagrado de todas las pantallas.
Netflix seguro repetirá la fórmula y es probable que otros streamers acompañen. Varias productoras de España y América Latina nos han adelantado que es una línea en la que están ya trabajando, por lo que podemos esperar que los live events cobren mucho protagonismo este año. Eso, claro, sin mencionar los derechos de emisión de deportes tradicionales, que solo irán a más en el streaming.
Pronóstico: Netflix, que empezó con nunca lo haremos, pasó a estamos experimentando y evolucionó a son oportunidades puntuales, sorprenderá este año con una compra de derechos de transmisión incluso más ambiciosa que la de los mundiales femeninos del 2027 y el 2031, anunciada en diciembre.
M&A y su efecto dominó
Ejecutivos y analistas coinciden en que el regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos impulsará una nueva ola de fusiones y adquisiciones en el país norteamericano, donde este año Skydance completará la compra de Paramount.
Y Warner Bros. Discovery, que al igual que Comcast cerró el año anunciando que separará sus canales de TV paga en una compañía independiente, es una de las principales candidatas para protagonizar un movimiento de este tipo.
El fondo de inversiones RedBird IMI, que viene de adquirir All3Media por US$ 1.450 millones, es otro sospechoso para sorprender con alguna gran operación en un mercado en el que compañías como Fremantle, ITV Studios y Federation Studios han colgado ya el cartel de “en venta”.
Aunque Estados Unidos y Europa se posicionan como los territorios más probables de concentrar transacciones de este tipo, sus efectos se sentirán en el resto del mundo. O que les pregunten a los empleados internacionales de Paramount y Fox.
La aversión al riesgo seguirá entre nosotros
Todo indica que el foco en IPs reconocidas y proyectos más grandes y ambiciosos seguirá presente en 2025 tanto en España como en América Latina, donde propiedades como ‘Reina Roja’ (Prime Video), ‘Betty, la fea’ (Prime Video) o ‘Ciudad de Dios’ (Max) han logrado cifras históricas de visualización, según los streamers.
Sin embargo, queda claro que nada, ni una gran propiedad intelectual, garantiza el éxito. Las superproducciones ‘Senna’ o ‘Cien años de soledad’, las dos mayores inversiones históricas de Netflix en Latam, lograron impacto en sus mercados locales pero no consiguieron poderosas cifras de visualización a nivel internacional, según el ranking de la plataforma.
La popularidad de títulos como ‘Baby Reindeer’ o la argentina ‘El encargado’ bien podrían inspirar una mayor apertura al riesgo, pero las condiciones macroeconómicas y la etapa en la que se encuentran los streamers no hacen augurar muchas apuestas de este tipo.
España y Latam seguirán sin entenderse
Aunque en los últimos años la industria ha estado llena de buenas intenciones para lograr coproducciones entre España y América Latina, lo cierto es que ambos territorios, destinados eventualmente a entenderse, aún no lo han hecho. Y nada hace pensar que en 2025 la situación pueda cambiar para bien.
Latam sigue sin fortalecer sus cadenas públicas, los canales privados tienen cada vez menos margen de inversión y la TV paga ya abandonó hace tiempo este juego. Y no hubo peor noticia en el año que la ola de despidos en ViX, el player que hacía más viables este tipo de acuerdos. Habrá que esperar para ver cómo y con qué estrategia se reacomoda TelevisaUnivision.
Si a eso se le suma la lógica actual de las plataformas globales, más centradas en conseguir hits locales y contenidos “arraigados” a sus territorios, la situación es todavía más complicada.
Para concretar este anhelo, ambas regiones deberían comenzar a trabajar con miras al 2029 y en contenidos “competitivos”, argumenta en ese sentido la española Amaya Muruzábal, que en 2024 lanzó su productora M Content junto a los argentinos Mariano Chihade (Mandarina Contenidos) y Juan Pablo Kolojdziej (‘El amor después del amor’). “No podemos ir por los caminos fáciles, tenemos que pensar cómo hacerlo y tiene que ser pertinente y competitivo. Y eso quiere decir que tenga competencia en el mercado internacional. Lo que no podemos hacer es intentar ir a la luna con una lata de soda. Eso no va a suceder. Hay que poner los medios y desarrollar un trabajo sistematizado”, dice la showrunner de ‘Reina Roja’.
La IA todavía no reemplazará a Spielberg, pero sí a muchos de tus compañeros
En la última edición de Content London, Chad Nelson de OpenAI realizó una presentación de todo lo que Sora, su herramienta de inteligencia artificial (IA) de texto-a-video, es capaz de hacer. Y el auditorio quedó entre alucinado y aterrorizado. “Entraremos en un mundo donde se lanzarán 50 ‘El señor de los anillos’ cada día”, vaticinó el especialista.
Y aunque está claro que la curva de esta revolucionaria tecnología va hacia allí, es poco probable que en 2025 estemos ya en ese escenario. Lo que sí es un hecho es que en los próximos 12 meses se acelerará el uso de la IA en la cadena de la producción, trayendo consigo una transformación de los tiempos, presupuestos y puestos de trabajo.
“La adopción de la IA en toda la industria ha sido transformadora. Nos estamos preparando para lo que podría ser la mayor disrupción que haya experimentado la industria televisiva. Es como cuando la industria automotriz pasó de ingenieros mecánicos a ingenieros de software: una transformación total. La fuerza laboral tendrá que reentrenarse rápidamente para mantenerse al día”, avisa en ese sentido Eline van der Velden, fundadora y directora general de Particle6 Productions.
YouTube y la TV tradicional se acercarán
Si hay un nombre que no dejará de sonar en 2025, será YouTube. La plataforma de Google es ya reconocida abiertamente como la principal competidora de la industria tradicional, que lentamente está asumiendo que o se une al enemigo o pierde.
El show de Prime Video ‘Beast Games’ con el youtuber MrBeast, o la compra de Netflix del reality ‘Inside’ del colectivo británico The Sidemen, hacen pensar que en 2025 veremos muchos más acuerdos de este tipo, en los que youtubers dan el salto a plataformas de pago. También veremos cada vez más canales de TV tradicionales publicando sus contenidos en YouTube.
Pronóstico: antes de que termine el 2025, un gran youtuber iberoamericano será fichado por uno de los principales streamers.
¿Marcas y productoras romperán sus burbujas?
En el 2024 se habló de branded entertainment como nunca. Y se concretaron proyectos con players nuevos provenientes del mundo de las marcas, como Publicis Rebellion, división dedicada al contenido de la agencia global de comunicación y medios Publicis Groupe, Publicis Rebellion, que coprodujo las series españolas ‘Atasco’ (con Onza para Prime Video) y ‘La ley del mar’ (con Studio60 para RTVE).
Pero a pesar de la conciencia que existe de que la marcas y la producción televisiva son industrias complementarias, ambas siguen funcionando como compartimientos estancos. Nombres como Mipcom, Content Americas o LA Screenings no significan nada para los CMO de las marcas, que tienen su propio circuito anual y su propia comunidad a la que atender.
En 2025 todo indica que seguirá el acercamiento, pero seguramente sea menor de lo que muchos querrían (y necesitaran) que fuera.
