La consultora Parrot Analytics lanzó al mercado Sports Demand, su herramienta de análisis deportivo basada en tecnología de medición de demanda, pensada para aportar datos a ligas, equipos, broadcasters, streamers y patrocinadores del mercado de derechos deportivos.
El anuncio llega en un momento de fuerte aumento en el valor de los derechos, con ejemplos recientes como el acuerdo de la nueva Paramount por los eventos de UFC (US$ 7.700 millones por siete años), la alianza de WWE con Netflix y el intercambio de activos entre la NFL y ESPN/Disney que amplió la presencia de la liga en Disney+ y Hulu.
Así las cosas, Sports Demand ya trabaja con ligas profesionales que cerraron contratos relevantes de streaming y con operadores que están lanzando nuevos servicios deportivos directos al consumidor.
Según destacó la compañía, el sistema permite entender el compromiso de los fans en cada mercado, justificar valoraciones y mejorar el retorno de la inversión en audiencias deportivas.
Además de cuantificar la demanda de ligas, equipos y atletas en más de 100 mercados, Sports Demand se integra con DEMAND360, la plataforma global de Parrot que también mide TV, cine y talento. Esto habilita comparaciones directas entre deportes y entretenimiento, tanto en contenidos como en figuras públicas.
“Por primera vez los responsables de decidir pueden comparar el impacto de adquirir los derechos de una liga con el de invertir en un paquete de series o películas, dentro de un mismo marco de análisis”, dijo Wared Seger, CEO de Parrot Analytics.
Las funcionalidades que incluye el sistema permiten a tomadores de decisión guiar estrategias de empaquetado de derechos, evaluar deportes frente a series, películas o talento, incorporar datos de demanda en las negociaciones de derechos, entre otros datos relevantes.
Asimismo, Parrot orienta la nueva herramienta a apoyar las decisiones estratégicas tomadas por distintos jugadores del ecosistema como ligas, equipos, broadcasters, streamers, marcas y patrocinadores.
Parrot lleva más de una década trabajando con plataformas, estudios y compradores de contenido en el diseño de acuerdos de distribución y licencias, integrando la demanda de la audiencia en sus modelos de valoración, metodología que pasará a aplicar también al mercado deportivo con Sports Demand.
