CMC: A pesar de algunos pedidos de la industria para que apoye ciertas producciones, YouTube no tiene intención de convertirse en financiador de contenido original, afirmó el miércoles Vishaal Virani, responsable de head of health, kids and learning de YouTube en Reino Unido e Irlanda, durante su participación en The Children’s Media Conference (CMC) en Sheffield.
Virani dejó claro que YouTube seguirá siendo exclusivamente una plataforma para que los creadores distribuyan su contenido.
“La postura que siempre hemos tenido y que seguiremos teniendo es que somos un distribuidor de contenido. Y así será en el futuro”, dijo.
Durante un tiempo, YouTube tuvo un área de contenido original, pero fue cerrada en 2022 luego de que la plataforma reconociera que “no se le daba bien”, según explicó Virani.
“Hay muchísima gente haciendo muchísimas cosas en el mundo y hay que elegir bien tu nicho y destacarte en él. Lo que aprendimos con esa experiencia es que lo que mejor sabemos hacer es distribuir: construir una plataforma accesible para todos, que permita que una gama diversa de contenidos creativos esté disponible para todo el mundo, en muchos idiomas, para muchas comunidades”, dijo.
“Así que dimos por cerrada esa etapa y no creo que volvamos al mundo de encargar contenido original”, agregó.
Virani sí destacó que YouTube seguirá invirtiendo en formación de nuevos creadores, como ya hace con Screen Australia, para enseñarles a producir contenido en la plataforma sin necesidad de financiación directa. En Reino Unido, también anunció recientemente un programa de incubación junto a la National Film & TV School para formar a “la próxima generación de creativos”.
Consultado sobre si YouTube consideraría reducir su participación en los ingresos publicitarios para que los productores puedan quedarse con una mayor parte de lo que generan los contenidos infantiles (ya que la plataforma no los financia), Virani respondió: “Es una buena pregunta, y creo que es algo que deberíamos discutir internamente. Pero al mismo tiempo, no hay precedentes de eso en otros segmentos. Y es muy complejo, porque al final sigue siendo el mismo modelo de revenue share”.
“Supongo que eso podría ayudar, pero igualmente no implicaría un cambio radical hacia un modelo de pagos por adelantado, que es al que muchos productores están acostumbrados. Así que tal vez ayude, pero no sería un reemplazo directo del modelo tradicional”, comentó.
