El video vertical es “un tercer lenguaje audiovisual que coexistirá con el cine y la TV”, pronostica Hernán López

Hernán López en Content Americas

CONTENT AMERICAS: El video vertical es un “nuevo lenguaje audiovisual” que tendremos que acostumbrarnos a considerar como un nuevo integrante en la oferta de contenidos, aseguró Hernán López, fundador de la consultora Owl & Co., quien se subió al escenario en Miami para analizar el futuro del mercado hispanoamericano de entretenimiento.

“Con el video vertical está pasando lo mismo que lo que pasó con el cine cuando surgió la televisión. Tenemos que pensarlo como un tercer lenguaje audiovisual que va a estar compartiendo espacio con el cine y la TV. Tiene su propia gramática y modelo de negocio”, comentó López, cuya trayectoria incluye la fundación de la compañía de podcasts Wondery (hoy parte de Amazon) y CEO de Fox International Channels.

Según datos de Owl & Co. revelados por el ejecutivo, el mercado de videos verticales tiene un valor superior a los US$ 100.000 millones de facturación en 2025, mientras que el microdrama, que es un segmento específico de los videos verticales, vale US$ 3.000 millones, todo esto sin contar el mercado chino.

“El motivo por el cual los microdramas están generando tanta atención en nuestra comunidad es que es el sector donde el entretenimiento guionado y serializado ya tiene un modelo creativo, de negocio y existen productoras especializadas en ello. Pero es un lenguaje con menos de 10 años, apenas estamos comenzando”, agregó.

A modo de ejemplo, el ejecutivo mencionó que en 2025 el mercado chino facturó más en microdramas que en todo su box office cinematográfico local, mientras que también alcanzó alrededor del 60% de la facturación del segmento SVOD en China.

Además, el análisis de la facturación del video vertical indica que la mayoría de esos US$ 100.000 millones están yendo a dos empresas: a Meta por sus reels y a TikTok. Les siguen YouTube Shorts, Pinterest, Snapchat, Twitch y luego las plataformas específicas.

“El motivo por el que este segmento va a seguir creciendo es que el tiempo consumido y los modelos de negocio van a seguir evolucionando. En China, la mitad de la facturación de los microdramas viene por publicidad. El motivo por el cual los microdramas no son aún más populares es que el modelo de negocio les hace pagar mucho dinero para completar el visionado de la serie, por lo cual muchos usuarios no terminan de verla”, dijo.

En ese sentido, López cree que, para terminar de posicionarse, el espacio de los microdramas necesita lo que Netflix hizo con ‘House of Cards’: “un hit que sea amplio, distribuido por varias plataformas a la vez y que todo el mundo esté hablando de él al mismo momento”.

Junto a López en el escenario estuvieron Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, Brendan Fizgerald, CEO de Secuoya Studios y la ex Disney Cecilia Mendonça, quienes expresaron sus perspectivas y proyecciones sobre el tema.

Pero también preocupaciones, como en el caso de Mendonça: “El video vertical me parece algo natural y está bien que se pueda trabajar ficción e historias para diferentes targets. Mi preocupación es seguir alimentando contenidos cada vez más cortos. Pronto las audiencias jóvenes no serán capaces de sentarse a mirar una película entera y eso impactará el storytelling tradicional y en la formación de audiencias futuras”, señaló.

Sebastián Torterola 20-01-2026 ©cveintiuno

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