CONTENT EUROPE: Mirar sin prejuicios el origen de las ideas, apostar por conceptos auténticos y mantener la persistencia frente a los ‘no’ reiterados aparecieron como elementos comunes a los recorridos de cuatro formatos que lograron convertirse en fenómenos internacionales.
Los delegados de Content Europe escucharon estas y otras lecciones durante la sesión Behind the Curtain, producida junto a la asociación de la industria de los formatos Frapa y moderada por sus co-chairs Nick Smith (All3Media) y André Renaud (WBITVP).
Entre los casos analizados estuvieron el reality británico de terapia de parejas ‘Blue Therapy’, el formato de emprendimiento japonés ‘Dragon’s Den’, el programa de entrevistas francés ‘The A Talks’ y el quiz show ‘Wisdom of the Crowd’, también del Reino Unido.
Desafiando la idea de que un chat show no viaja, Matthieu Porte, socio de la francesa Can’t Stop Media, explicó que cuando vieron la versión local de ‘The A Talks’, donde personas en el espectro autista entrevistan a una celebridad, identificaron un concepto “poderoso, emocional y distinto a todo lo que había en el mercado”.
Sobre cómo reconocieron en un show local un formato exportable, agregó: “Es importante su enfoque crudo, la locación, el crew que no se esconde detrás de cámaras, la grabación de horas sin cortes. Así es cómo los famosos terminan revelándose. Y en esa estructura es donde ves que hay un formato claro”.
“Pero nunca le prometimos a los creadores que lo haríamos tan bien”, bromeó sobre el programa que acumula más de 20 versiones, entre ellas España, Reino Unido, Países Bajos, Suecia y Australia.
Esa misma lógica de identificar un core claro y auténtico fue clave en el caso de ‘Dragon’s Den’ de Nippon TV: tras ver aquí en Lisboa un clip de su primera versión, sorprende que Sony haya visto su potencial y adquirido sus derechos de distribución ya en 2001.
“A principios de los 2000, nadie se tomaba realmente en serio los formatos japoneses, y además no encajaban con la imagen que Occidente tenía de la televisión japonesa”, señaló Yoko Takashima, MD asociada de negocio y distribución de contenido en Nippon TV.
“La versión de la BBC lo cambió todo: abrió la puerta a Canadá, a otros territorios y luego a Estados Unidos”.
Un recorrido que encuentra eco en el caso de Luti Fagbenle, CEO de Osun Group, cuando produjo para YouTube el reality ‘Blue Therapy’, donde distintas parejas comparten sus conflictos en sesiones de terapia.
El camino fue el de un auténtico viaje del héroe:hacerse viral en redes sociales, dar el salto a la TV de la mano de Channel 4 y, tras la falta de definición del canal británico sobre una segunda temporada, terminar entre una guerra de pretendientes que lo llevó a Netflix.
“Insistí e insistí y el día que se acababa la ventana de exclusividad con Channel 4, se lo mandé a ITV, a Netflix, a Amazon, a todo el mundo. Sabía que era un hit. Cuando a las dos semanas Channel 4 me dijo que lo querían renovar, ya estaba en el mercado. Así que nos quedamos con la mejor oferta, que fue Netflix”, contó Fagbenle.
Y, sobre el proceso de venta, reclamó: “Algunos commissioners pueden ser terribles con las respuestas. Puedo aceptar que me digan que no, pero ¿qué no me respondan? No. Necesito escucharlo y entender por qué no quieren hacerlo”.
Sumi Connock, EVP de creative network and formats en BBC Studios, ilustró esa confianza con ‘Wisdom of the Crowd’. En el BBC Showcase de 2025 presentaron el piloto y despertó interés inmediato de Mediaset España y RTL en Alemania.
“En ambos casos tenían slots que necesitaban cubrir, así que querían grabar y emitir antes que el Reino Unido. Tuvimos que ir a la BBC y preguntarles si estaban de acuerdo. Entendieron que a nivel comercial era importante: si no lo hacíamos, iban a llenar esos espacios con formatos de otros”, explicó.
El caso ilustra la flexibilidad que exige hoy el mercado, incluso corriendo el riesgo de que el formato se desdibuje incluso antes de estrenarse en su territorio original.
“Normalmente no venderíamos un formato solo con un piloto, pero en el caso de un game show sabes exactamente lo que es, conoces la estructura. Este piloto estaba tan bien ejecutado que confiamos en que no cambiaría, y de hecho no cambió”, concluyó Connock.
