Luis Mayoral Gabaldón, director de industrias culturales de ICEX España Exportación e Inversiones, detalla los planes de Audiovisual from Spain para Content London, los desafíos que enfrentan los productores españoles y lo que podría traer el 2026.
¿Con qué misión llega ICEX a Content London este año?
Nuestra misión es fortalecer el posicionamiento internacional de las compañías audiovisuales españolas facilitando conexiones estratégicas con buyers, plataformas y productores globales. España se ha consolidado como un actor clave en los últimos años. Era una tendencia que ya se veía desde hace cinco años, pero que sin duda se reforzó con la puesta en marcha del plan Spain Audiovisual Hub of Europe por parte del gobierno español.
Este año, la delegación española bajo ICEX incluye a Buendía Estudios, Movistar Plus+, Mediacrest, Cattleya Producciones, Plano a Plano, Filmax y Secuoya Studios, un grupo que refleja la diversidad y fortaleza de nuestra industria. Nuestro objetivo es mostrar el potencial creativo y comercial del contenido español, especialmente en ficción, y apoyar oportunidades de coproducción que amplíen el alcance global de nuestra industria.
¿Cuáles fueron los mayores desafíos para los productores españoles de TV en 2025?
Los productores españoles enfrentaron un mercado global altamente competitivo, marcado por presupuestos más ajustados y una creciente presión por entregar contenido con viabilidad internacional. La desaceleración en los encargos de las grandes plataformas y la fragmentación de las audiencias también supusieron retos, obligando a las compañías a adaptar sus modelos de negocio y explorar nuevas estrategias de financiación y distribución.
¿Cómo ha afectado el fin del ‘Peak TV’ a los productores españoles?
El fin del ‘Peak TV’ ha generado un entorno de commissioning más selectivo, donde la calidad y el atractivo internacional son fundamentales. Los productores españoles han respondido enfocándose en menos proyectos, pero más ambiciosos, a menudo junto a socios internacionales, y aprovechando la sólida trayectoria española en narrativa y valores de producción para mantenerse competitivos.
¿Cómo está cambiando la demanda internacional por el contenido español?
La demanda se mantiene fuerte, especialmente hacia contenido scripted con una identidad cultural distintiva y temáticas universales. Las series españolas siguen funcionando bien a nivel internacional. Mientras que Latinoamérica y Europa mantienen un interés elevado, impulsado por la afinidad cultural y el engagement de la audiencia, están emergiendo nuevos mercados.
Según datos recientes de Parrot Analytics e ICEX, territorios como Estados Unidos, Asia y Oriente Medio muestran una apertura creciente hacia producciones españolas, en particular en géneros como thrillers, dramas juveniles, series históricas y documentales. Esta expansión refleja el creciente reconocimiento global de la capacidad creativa y la calidad de producción de España.
¿Qué géneros o territorios están generando oportunidades de crecimiento para los exportadores españoles?
Géneros como thrillers psicológicos, true crime, drama juvenil y series históricas están impulsando el interés internacional. Los datos de Parrot Analytics muestran que los thrillers españoles y los dramas juveniles están ganando terreno en Estados Unidos y Asia, mientras que los dramas históricos y los documentales son cada vez más demandados en Oriente Medio.
En cuanto a territorios, Latinoamérica sigue siendo un mercado estratégico por los lazos lingüísticos y culturales, y Europa continúa siendo un bastión para el contenido español, especialmente en países como Francia y Alemania. A la vez, Norteamérica y el norte de Europa muestran una receptividad creciente hacia producciones españolas de alta calidad, especialmente aquellas con IP sólida, atractivo internacional y potencial de coproducción.
¿Qué oportunidades ofrece el crecimiento de YouTube a productores y distribuidores españoles de TV?
YouTube ofrece una plataforma valiosa para testear audiencias, construir marca y monetizar, especialmente en contenido shortform y orientado al público joven. También permite a los productores llegar directamente a audiencias globales y experimentar con formatos que más adelante pueden migrar a plataformas tradicionales o servicios de streaming.
¿Están viendo más coproducciones europeas con España como socio clave?
Sí, cada vez más. España se ha convertido en un socio estratégico en coproducciones europeas gracias a su talento creativo, su infraestructura de producción robusta y sus incentivos competitivos. En los últimos años hemos visto un aumento de colaboraciones con países como Francia, Alemania e Italia, especialmente en drama y documental. Las compañías españolas no solo aportan localizaciones y servicios, también participan en desarrollo y liderazgo creativo, reforzando el papel de España como actor central en el ecosistema audiovisual europeo.
¿Cuáles serán las grandes tendencias y desafíos para los productores españoles en 2026?
En 2026, los productores españoles enfrentarán un escenario marcado por las secuelas de la era ‘Peak TV’ y la transformación continua de los modelos de distribución. Con el commissioning más lento y la saturación de contenido afectando a las plataformas globales, esperamos un giro fuerte hacia la distribución y la venta de contenido como prioridades estratégicas. Los productores tendrán que enfocarse en maximizar el ciclo de vida internacional de su IP, explorar nuevas ventanas y territorios, y adaptarse a los cambios en el comportamiento de las audiencias.
Al mismo tiempo, tendencias clave como la sostenibilidad en la producción, la integración de la IA en el desarrollo y un mayor impulso por narrativas inclusivas y diversas seguirán moldeando las decisiones creativas y operativas. Navegar nuevas estructuras de financiación y mantener agilidad entre plataformas será esencial para seguir siendo competitivos.
