Paramount+, que en Estados Unidos se ofrece desde su lanzamiento con un plan con publicidad, buscará expandir este mismo año el modelo en sus territorios internacionales, reveló Naveen Chopra, VP ejecutivo y chief financial officer de Paramount Global.
Presente en 45 territorios a nivel internacional, Paramount+ cuenta actualmente con 56 millones de suscriptores, 9,9 millones de los cuales se sumaron durante el último trimestre.
La plataforma cuenta en Estados Unidos con un plan titulado “essential” con publicidad que cuesta actualmente 4,99 dólares al mes. El plan sin publicidad, en tanto, cuesta 9,99 dólares.
En el resto del mundo, solo ofrece un tipo de suscripción, sin publicidad.
“Comenzaremos a expandir esa opción más adelante este año”, reveló Chopra durante una intervención en la conferencia anual de Media, Internet & Telecom de Deutsche Bank.
“Comenzaremos a ofrecer planes más económicos, algunos con publicidad y otros solo para móviles y aumentaremos el precio del plan básico y sumaremos nuevos planes premium. No haremos las tres cosas en todos los mercados, porque depende de las dinámicas de cada país”, detalló.
Todo lo anterior, agregó, ayudará a aumentar la base de suscriptores y mejorar el ARPU (average revenue per unit/user) en esos territorios.
Paramount+ se lanzó durante 2022 en países como Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania e Italia, que se sumaron a territorios como América Latina, Canadá, Australia y Corea del Sur.
En el resto de los mercados de Europa, Paramount ha lanzado en joint venture con Sky la plataforma SkyShowtime, que con su lanzamiento en España el pasado 28 de febrero completó su despliegue internacional.
En cuanto a nuevos lanzamientos para Paramount+, Chopra señaló que la prioridad para este año es aumentar el ARPU en los territorios donde ya ha sido lanzada la plataforma en lugar de sumar nuevos mercados.
A nivel de inversión de contenidos, finalmente, el ejecutivo explicó que en la búsqueda de maximizar el retorno de la inversión (ROI), la compañía se enfocará en contenidos con potencial global.
“Estamos combinando lo que ya aprendimos en Estados Unidos con lo que vemos que funciona internacionalmente y buscamos contenidos con el mayor alcance internacional, porque eso maximiza el ROI”.
“No significa que el contenido local no sea importante, aún tiene un rol clave que jugar, pero cuando más global sea el contenido, más poderoso es tu modelo financiero”.
