El ex Vice Studios Edgar Jaramillo explica el modelo de la recién lanzada Break Da Rules (BDR), productora que nace con proyectos en unscripted, scripted y animación para adultos, y que busca ser disruptiva tanto en su modelo como en su ejecución.
Dicen que para romper las reglas primero hay que conocerlas. Y con 100 años de experiencia conjunta en las industrias de la música y la televisión, los socios de Break Da Rules (BDR) pueden presumir de dominarlas.
Liderada por el ex Vice Studios Edgar Jaramillo, BDR fue lanzada al mercado en noviembre junto al ex VP de Sony Music Latin César A. Ochoa, y un equipo directivo formado por Ignacio Segura, Nicolás Matiz, Gregg Vickers y Anthony González.
“Estamos intentando hacer una compañía que rompa el molde, que apueste a cosas diferentes, a modelos de negocio disruptivos y que pueda implementar una estrategia ágil, capaz de escalar con facilidad”, resume Jaramillo.
Como exdirector senior de unscripted de Vice Studios en Los Ángeles, Jaramillo sabe lo que es crear contenidos con personalidad. Y ese expertise es el que quiere trasladar a su nueva apuesta.
“Vice creó una marca muy reconocible. Si alguien ve uno de sus contenidos, sabe inmediatamente que es de ellos. Y eso es lo que queremos que pase con BDR: crear una marca que sea identificable y que genere algún tipo de conversación cultural”, explica.
Con presencia en Los Ángeles, Nueva York, Miami, Ciudad de México, Bogotá y Buenos Aires, BDR se define como una compañía estadounidense, con foco en temáticas latinas y aspiraciones internacionales.
Por eso, la nueva productora está concentrando sus esfuerzos de desarrollo en series y películas scripted y unscripted basadas en hechos reales, en vidas de artistas, en temáticas deportivas o en casos de true crime de alto impacto internacional.
Aunque aún son acuerdos confidenciales, BDR ya tiene de hecho asegurados los derechos de diferentes “legacy artists” latinoamericanos para desarrollar contenidos sobre sus vidas, revela Jaramillo.
“Los documentales que estamos desarrollando llevan como cimientos el que puedan generar conversación cultural, que tengan temas universales y que conecten con una audiencia global, aunque estén basados en historias regionales”, detalla el ejecutivo, que además llevó a BDR un slate de documentales que estaba desarrollando para Vice.
Pero su apuesta más disruptiva es seguramente su plan para producir series animadas para adultos al estilo de ‘Padre de familia’ o ‘Los Simpson’.
“Al buscar brechas y tendencias en el mercado identificamos la animación para adultos, un género todavía poco explotado en español. Ya tenemos algunos proyectos desarrollados en alianza con reconocidos guionistas y talentos que aún no podemos revelar”, adelanta.
Esta iniciativa es posible gracias a la filosofía de la compañía de combinar tecnología con contenido, y a sus “estudios de animación state-of-the-art” en Miami.
“La animación es un género poco explorado en América Latina porque necesita grandes recursos. Pero hoy es posible gracias a la tecnología. Nosotros tenemos un estudio de animación en Miami que, combinado con la tecnología, nos permite crear un pipeline de animación ágil y cost-effective para el mercado”.
Y, siguiendo con su intención de innovar en el modelo, BDR cuenta además con un “studio fund” creando junto a inversionistas de fuera de la industria del entretenimiento, con el objetivo de retener derechos sobre los IPs que desarrolla.
“El ownership del IP ha sido uno de los grandes problemas desde la llegada de los streamers. Por eso a las plataformas les estamos diciendo que queremos ser sus socios. Creemos que es el momento de intentar modelos de negocio nuevos y disruptivos”, asegura.
“Ese es uno de nuestros grandes diferenciales, porque cuando controlas el IP, controlas el negocio a largo plazo”.
