El broadcaster público catalán 3Cat busca alianzas internacionales con socios y productoras capaces de aportarles “un modelo de negocio”. El director de TV3, Sigfrid Gras, detalla qué están buscando y qué pueden ofrecer en estos proyectos.

La radiotelevisión pública catalana 3Cat busca oportunidades de alianzas internacionales y transatlánticas para su oferta de scripted y unscripted, tanto en su canal lineal TV3 como en su servicio OTT, con los proyectos de ficción encabezando su lista de prioridades.
Así lo dijo durante su participación en Content Americas el director de televisión de TV3, Sigfrid Gras, que subrayó que también existen oportunidades en coproducciones documentales y adquisiciones, formatos de entretenimiento unscripted dirigidos a públicos jóvenes y contenidos infantiles para su servicio dedicado a niños y adolescentes SX3, anteriormente conocido como Super3.

“TV3 es un canal de televisión en un territorio pequeño, con una población de entre ocho y nueve millones de habitantes”, explicó Gras.
“Hemos sido líderes durante 16 años y nuestra prioridad es ofrecer una parrilla equilibrada”, agregó.
El ejecutivo puso el foco en el incremento de los presupuestos de ficción del canal, que prácticamente se han triplicado en la última década, pasando de entre €200.000 y €300.000 por episodio a una media actual de entre €800.000 y €1 millón.
“Estamos buscando socios y productoras que puedan ofrecernos un modelo de negocio. Creemos que somos un buen socio precisamente porque podemos aportar una parte importante de ese presupuesto”, afirmó.
El año pasado, TV3 presentó un slate de más de 10 dramas originales con múltiples acuerdos de coproducción con plataformas como Netflix, con la que recientemente cerró los derechos para España y América Latina de ‘Gènesi’, un biopic sobre Ferran Adrià, el chef catalán detrás del mítico restaurante El Bulli.
Entre sus socios habituales también figuran HBO Max, con series como ‘Pubertat’ y ‘Ravalejar’; Amazon Prime Video, con el drama futbolístico ‘La academia’; y Disney+, que adquirió los derechos no catalanes para el resto de España del thriller ‘El mal invisible’, basado en hechos reales y coproducido con The Mediapro Studio.
Y en el ámbito europeo destaca la comedia dramática ‘Això no és Suecia’ (‘Esto no es Suecia’), coproducida con la finlandesa YLE.
“Somos un socio financieramente solvente con un mercado de ocho o nueve millones, y la ficción es nuestro objetivo número uno”, reiteró Gras.
Sin embargo, añadió que la cadena está “muy interesada” en programas factual, con la intención de aportar valor a una oferta tradicionalmente centrada en entretenimiento e informativos.

En ese sentido, apuntó a documentales coproducidos entre productoras catalanas y socios latinoamericanos, centrados en historias de personas que emigraron a América, no como relatos de viajeros globales, sino como exploraciones más profundas de las razones que los llevaron a cruzar el Atlántico.
TV3 emite documentales en prime time y quiere reforzar ese posicionamiento a través de coproducciones. “Ya no queremos ser los primeros con la noticia, sino que se nos perciba como un sello de garantía”, sostuvo Gras.
También están abiertos a formatos que fomenten la reflexión en un contexto global cambiante. “El mundo actual no es el mismo que hace tres años. ¿Cuáles son las maneras de explicarlo y de lograr que la gente reflexione, que piense por qué estamos hablando hoy de Estados Unidos y Venezuela?”, planteó. “Buscamos formatos que permitan esa reflexión a nivel catalán, pero dentro de un debate global”.
El directivo mencionó además el interés por el género true crime, donde reconoce que TV3 aún tiene recorrido por desarrollar.
En ficción de alto presupuesto, TV3 participa en proyectos de alrededor de €1 millón por episodio, con temporadas de entre seis y ocho capítulos. “Intentamos hacerlo por menos, €800.000 si es posible, y siempre como coproducción”, explicó.
Como broadcaster en lengua catalana, 3Cat puede aportar fondos públicos y beneficios fiscales a proyectos compartidos con plataformas u otros socios. “Si ponemos €2 millones y la plataforma otros €2 millones, sumando ayudas públicas e incentivos fiscales podemos llegar a €7 u €8 millones, lo que facilita mucho las cosas”, detalló.
En documentales internacionales, la aportación puede alcanzar los €200.000, dependiendo del presupuesto total. En producciones locales, suele rondar los €80.000.

“Una de nuestras ventajas es que somos una televisión europea. No tenemos los presupuestos de plataformas como HBO, pero somos un buen socio y creemos que podemos lograr cosas juntos”, afirmó.
Más allá de la ficción premium para TV3, la OTT 3Cat funciona como laboratorio creativo. Allí producen contenidos exclusivos y ficción de menor presupuesto, en torno a €150.000 por episodio, con el objetivo de descubrir nuevos talentos, personajes y géneros.
“Si gastamos millones en una serie, no innovaremos demasiado. En cambio, con series pequeñas, nuevos talentos y nuevos modelos, sí podemos hacerlo”, reconoció Gras.
Recordó, por ejemplo, que TV3 intentó producir un drama en vivo en Instagram. “Creo que fuimos los primeros y también los últimos, porque no funcionó nada, pero demuestra que experimentamos, aunque siempre dentro de límites financieros”.

Uno de los mayores desafíos es la programación para niños mayores y adolescentes en SX3. Mientras que el segmento de hasta los ocho años sigue siendo relativamente manejable, a partir de esa edad el consumo se vuelve más volátil y difícil de fidelizar.
En paralelo, 3Cat ya está activo en el terreno del microdrama y la programación vertical, incluyendo canales temáticos como su app informativa 3CatInfo. La cadena ha adaptado su filosofía de producción para crear contenidos pensados simultáneamente para televisión, OTT y vertical, grabando incluso sus informativos en formato vertical para facilitar el consumo móvil en resúmenes de tres minutos.
“Desde que cambiamos nuestra estrategia, hacemos contenidos para que cada uno los consuma donde quiera, y eso nos ha abierto muchas posibilidades”, concluyó Gras. “Este tipo de canal vertical es una oportunidad que funciona para nosotros. La gran ventaja es que no tenemos nada que perder. Es un camino que merece la pena explorar para buscar nuevos modelos que no sean caros y que nos permitan llegar a nuevas audiencias”.
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